佳農食品公司《如何做好6S管理》專題培訓
時間：2017-06-26 09:36:49 瀏覽量：
佳農食品（上海）有限公司西南配送中心《如何做好6S管理》專題培訓
【摘要】：2017年6月19日至20日，成都華標企管首席顧問 蔣良君老師，受佳農食品（上海）有限公司（以下簡稱“佳農食品公司”）人力資源部之邀，在四川廣漢基地，為佳農食品公司西南區配送中心、重慶配送中心、西安配送中心的管理骨干，就《如何做好6S管理》做了咨詢診斷式專題培訓，讓學員掌握了可以學以致用的方法。
6月19日，蔣良君老師在佳農食品公司總助等陪同下，蔣良君老師對西南區配送中心的辦公區、催熟庫機組房、進出貨區域、催熟庫區、冷藏庫區就6S管理、現場安全、設備管理進行了調研診斷。調研診斷后，蔣老師針對具體問題編制了100多頁圖文并茂的《佳農食品（上海）有限公司西南區配送中心6S問題與改善建議》，作為本次的培訓案例。
6月20日，在培訓前，蔣良君老師先用調研診斷的《6S問題與改善建議》ppt，針對典型的問題及具體的改善建議，進行了近2小時講解，這對學員針對現況問題具體解決，有了清晰的思路和方法。講解完調研診斷建議后，蔣良君老師為學員培訓《如何做好6S管理》，培訓內容主要是四個模塊，概述、建立機制、整改到位、建標評價，是按在企業內實際開展6S的步驟，從機制搭建到具體執行，以及如何抓落實和整體管理評價，按PDCA管理閉環的模式，進行了具體講解。
在培訓的過程中，蔣良君老師展示了很多優秀、適用的實例，并提供了6S管理、可視化管理常用的國標、行標和實際可應用的技術標準資料，以及老師幫助設計的部分模板（如：庫房的組合安全標志等），為學員后續具體開展6S管理改善的工作，提升現場專業管理，打造佳農食品公司的配送標桿，將有實質性幫助。
本次培訓，學員對蔣良君老師的專業度、培訓內容的實用性、可借鑒下，給予了充分肯定，期望有需求時，請老師明再聚，提供專業指導。
佳農食品介紹
佳農集團成立于2002年，立足中國上海，致力于成為中國第一、世界一流的品牌果蔬食品配送服務商。秉承這一理念，佳農公司積極進取，不斷地推動業務的發展與壯大，目前公司業務涵蓋果蔬出口、進口、批發以及冷鏈 物流配送四大板塊。
為了更好地推動品牌化建設的步伐，佳農整合優勢資源，構建起以產品和客戶為核心的導向服務。產品包含香蕉、菠蘿、火龍果、蘋果、大蒜、生姜等進出口果蔬，以其優異的質量和穩定的供應，獲得眾多客戶的推崇和喜愛。
我們組建了以客戶為核心的專業化營銷團隊，推動佳農在全球廣闊的市場上拓寬渠道，依托國內外銷售網絡，向眾多大客戶源源不斷提供國內外優質農產品。
鑒于超市、連鎖店、電商等品質要求較高的客戶需求，我們專門成立了現代化的冷鏈物流和配送中心，并與華潤萬家、沃爾瑪、百果園等達成戰略合作。
每一個佳農人正以更堅定的信念，團結一心，凝神聚力，秉承“團隊、誠信、專業、創新、共嬴”的核心價值觀，為佳農更美好的明天而努力！
【課程大綱】課程名稱：《6S管理一課通》
