答疑：工作調動換個單位做設備管理要學些啥呢？
【蔣良君老師答疑原創專欄】
提問者：標縫設備部-李，提問時間： 2016/8/6 19:56:51
【問】：
我想工作調動換個單位，我從事設備管理十多年了，需要再學點啥技術呢？
但我想繼續從事設備管理方面的工作，請問大家，我應該在哪方面充電？
答疑者：成都華標企管 蔣良君；回復時間：2016/8/7 14:54:00
【答】：
李工好！你問的這個問題，涉及到你自己的職業生涯規劃問題，有目的性進行重點針對性學習，在單位時間內產生的價值更大，更容易縮小你期望目的的差距并達成。在回答你應該在哪方面充電前，先明確自己的需求，你先自己思考下以下幾個方面：
一、明確自己的目標與差距
1.你預期的工作崗位是什么？
2.崗位任職要求是什么？自己缺什么？
3.針對自己缺的項目，擬定學習提升計劃；
4.按你計劃的內容和時間，全力以赴去充電，符合并超越預期崗位的知識與經驗要求。
二、新單位現況了解與自己學習的方向與重點
工作調動通常是企業內部進行的，你若想從事設備管理方面的工作，以下思路可供參考：
1.要做好設備管理工作，需要管理+技術，即：設備管理專業知識+崗位業務專業技術（你在機械或電氣某方面的特長）。
2.要到一個新的單位之前，你要先了解下這個崗位上一任工作的優劣，上一任調動或離職的原因，該新單位的管理氛圍如何？（特別是你的直屬上級，以及高層管理人員之間。）對你的職業發展如何？崗位的薪酬比你現在多多少？工作時間如何？
3.新單位在設備管理方面最大的問題是什么？長處是什么？你若管理這個單位，你將從哪些方面去管理？提示：當你上任1-2個月后，通常會向你的上級溝通目前存在的典型問題，及你的可行改善方案，這樣上級會覺得你還行。
4.就設備專業管理知識而言，你需要具備能識別新單位設備管理組織機構、人員配置、人員能力、管理流程、管理制度、設備技術標準、現場設備保養點檢潤滑檢修等具體執行情況、影響效率或質量的主要故障設備、績效考核等，識別存在的不足。【管理，也就是你能發現管理面的問題，或需要提升的空間是什么。】
5.就設備技術方面而言，你需要熟悉新單位的生產工藝和設備性能，以及該單位設備相關的技術標準，知道該單位設備技術人員的技能層次（哪些人最擅長診斷或維修什么設備？）哪些設備是外協維修的，哪些設備或哪些系統或部件你擅長修（提示：作為設備管理者，不要求什么都會修，至少在某方面你比他們擅長，如：修電機、變頻器、液壓設備、泵、壓縮機、鍋爐、機床……，在技術方面有一技之長的領導，是贏得設備技術人員認可的基礎。）【技術，也就是你具有解決設備某方面技術問題的專業能力】。
概括以上為2個重點：
重點1：設備管理面，你要能看出問題，并根據該企業現有的資源提出可行、有效的改善方案，并組織相關人員，帶他們一起全力以赴去改善。除了設備專業管理知識外，你需自己評估自己在管理及帶隊團隊方面的領導能力，若需要也可學習，這方面，可向國內實戰派的企管專家學習（像 李澤堯 這樣的專家）。
重點2：設備技術方面，你要熟悉新單位的設備性能、生產工藝，以及設備與安全、產品質量之間的關系，并了解這些設備相應的技術標準。
總結一句話：學用合一，你自己需要做什么？缺什么？你就補什么。帶著清晰的目的有針對性學習，在短時間內采取大量的行動，這對達成你預期目標就是水到渠成的事了。
以上思路，僅供參考。
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